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组织架构
    公司建立健全董事会、监事会、高级经营管理层及内设机构，全面负责公司的战略规划、管理决策和重大事项的审议。建立了决策权、执行权和监督权相互分离、有效制衡的公司治理结构。公司成立了投资管理委员会和风险控制委员会，作为投资决策和风险控制的核心机构，负责制定投资策略和风险管理策略。公司全面整合投资研究、组合管理、风险控制和后台管理等资源，形成前台投资部门、中台资产负债管理与风险控制部门、后台清算与系统支持部门相互衔接、相互制衡、内控严密、运行高效的组织管理架构。
 
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